【我是星牌人】技術(shù)專家養(yǎng)成史

              假如一個(gè)男孩22歲大學(xué)畢業(yè),60歲退休,那么他工作的時(shí)間不到40年。如果在一家公司呆上將近25年,意味著將人生中一大半的工作歲月留在了這里。

              星牌技術(shù)部田經(jīng)理就是這樣的存在。他1995年來(lái)到星牌,在這里工作至今。他見(jiàn)證了星牌從國(guó)內(nèi)初出茅廬的臺(tái)球公司,到如今成為世界臺(tái)球行業(yè)航母并在多個(gè)產(chǎn)業(yè)冉冉上升的過(guò)程。他的故事正是星牌人精神的寫照:勇于求變、永不滿足、匠心認(rèn)真。

              “我一開(kāi)始在包邦車間做工人。2001年我被調(diào)到售后,2002年來(lái)到售后辦公室,負(fù)責(zé)售后技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題和球臺(tái)安裝。以前都是手工制作,加工設(shè)備和現(xiàn)在也沒(méi)法比,沒(méi)有車間經(jīng)驗(yàn)做不好球桌。”這十年的經(jīng)歷,讓他對(duì)臺(tái)球桌從最初的懵懂到對(duì)每一個(gè)部件了如指掌。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,他在技術(shù)方面的靈感也越來(lái)越豐富。“在售后時(shí),我有好的想法,就和技術(shù)部溝通?!?/p>

              【我是星牌人】技術(shù)專家養(yǎng)成史

              2005年,他開(kāi)始參與星牌舉辦的各項(xiàng)賽事。最初,他跟著世臺(tái)聯(lián)技術(shù)大拿Peter學(xué)習(xí)。Peter對(duì)工作非常認(rèn)真,田經(jīng)理回憶,為了防止產(chǎn)生哪怕萬(wàn)分之一誤差,Peter會(huì)拿著尺子瞄著畫直線做標(biāo)記,而不是像別人一樣隨便畫一下。Peter嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)田經(jīng)理產(chǎn)生了非常深刻的影響。之后田經(jīng)理開(kāi)始總領(lǐng)世界公開(kāi)賽等大型臺(tái)球賽事的場(chǎng)館布置工作。

              2014年,田經(jīng)理正式進(jìn)入技術(shù)部。他在不斷總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極虛心學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,并認(rèn)真聽(tīng)取球房老板們的建議。新世紀(jì)以來(lái),他和團(tuán)隊(duì)一共研發(fā)了50多項(xiàng)與臺(tái)球桌息息相關(guān)的專利。回憶那些專利,田經(jīng)理津津樂(lè)道:“很早以前我就想過(guò)溫控?zé)艄饧訜岢凉裣到y(tǒng),以前的燈和加熱系統(tǒng)是分開(kāi)的,線和開(kāi)關(guān)分離,容易出問(wèn)題?!?/p>

              專利的不斷產(chǎn)生,源于田經(jīng)理多年如一日的鉆研精神。心中有工作的他, 認(rèn)真思考球桌的每一個(gè)部件、每一處細(xì)節(jié),這已經(jīng)成為他思維的本能,比如梯形小邦:“為什么是梯形?我也是考慮到實(shí)際情況。梯形更不容易變形。”

              【我是星牌人】技術(shù)專家養(yǎng)成史

              不是所有的想法都能馬上付諸實(shí)踐。有時(shí)候,從構(gòu)思到產(chǎn)品成形,要經(jīng)歷好幾年的過(guò)程。聊天間隙,田經(jīng)理給小星看了一些部件,它們充滿著奇思妙想,但由于各種原因,目前還沒(méi)有投入大規(guī)模生產(chǎn)?!拔視?huì)針對(duì)球臺(tái)問(wèn)題、工序問(wèn)題和成本問(wèn)題進(jìn)行研發(fā)。”

              田經(jīng)理非常低調(diào),不愿意讓小星公開(kāi)自己的名字:“多年前網(wǎng)上搜索我的名字,各種新聞,然后我要求都撤掉。只有把事情做完美了,我才愿意和客戶說(shuō)自己來(lái)自星牌。”酒香不怕巷子深,田經(jīng)理多次被星牌授予先進(jìn)工作者的稱號(hào),業(yè)務(wù)能力在圈內(nèi)已是有口皆碑,很多客戶或賽事主辦方點(diǎn)名要求他安裝、維護(hù)球臺(tái),也有很多職業(yè)球員給他打電話讓他上門?!?這活)很多人都能干,但(他們)都要我干。一個(gè)人做到這樣的程度,我感覺(jué)很自豪?!?/p>

              從車間工人到技術(shù)部經(jīng)理,田經(jīng)理在星牌的歷程堪稱典范,這離不開(kāi)星牌對(duì)人才的重視和培養(yǎng)。當(dāng)然,自身的努力是一切的前提??偨Y(jié)在星牌的25年,田經(jīng)理淡淡地說(shuō):“經(jīng)驗(yàn)就是責(zé)任心和細(xì)心,還有對(duì)事情的專注。沒(méi)別的。我想干一件事情,就指定要把它(做到)最好。”

              無(wú)比簡(jiǎn)單的道理。但究竟有多少人能將其付諸實(shí)踐?更何況連續(xù)幾十年呢?

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